网络推广如何做营销策划

为什么说营销计划一旦确认就不能改变呢?请耐性看完整篇文章，您所有的疑问都会方便的处理。许多的个人还有企业在做线上推行的时分，事前都没有做一个推行计划出来。成果就回导致东一榔头，西一棒子。做的所有工作都是半成品。广告位买好了，广告没有做出来。途径认证做好了，内容没有做出来。内容做好了没有发出去，发出去了没有推行，推行了的没有作用。为什么没有作用呢?

我想说一个故事：朋友小A原本是一名很出色的网络推行高手，我跟他一起协作过许多推行项目，跟他一起干事的时分，我的心就像大海一样澎湃，由于我知道，他会搞得定。有一次他去到一家公司帮那个老板做线上推行。一开端老板跟他说的是做大众号推行，由于大众号本事是没有自带流量的，把内容做到那个上面的话就意味着还得自己去推行才干获得流量。

所以他跟老板提建议说，为什么不能直接把内容做到有流量的当地去呢?老板一开端没理他，过了几天才跟他说那不如做短视频吧，只需内容做好了途径就会分配流量。但这个时分，他现已做了许多的图文类的内容了，这些内容也是只能发到大众号上面去的，一下就又不做这个了，那前面的工作不便是白做了吗?当然，我的这个朋友小A性情也确实是挺好的，又耐着性子去帮那个老板做短视频。

可做短视频，不便是要购买一下摄影器件，还要开通一下做视频软件的会员这都是应该的嘛。其实去买这些东西的时分，老板就现已有些不高兴了。东西买回来今后那就开端写案牍策划然后开端拍，拍完今后开端做。做完今后就开端要发出去了。这个时分又遇到一个问题，短视频途径的认证还没有做，而如果不做认证的话就不能发营销类的视频，不然途径封号。所以我的这个朋友小A又厚着脸皮去申请认证经费，由于途径认证是要钱的。老板也把钱给他了，但这次老板现已显着很不高兴了。

那么现在拿到钱了，总归能够开端认证然后发视频出去了吧?这个时分又呈现一个问题，原本一家企业只需供给一些营业执照然后认证费缴了就能够认证成功的。可偏偏这是一家加盟了别人公司品牌的企业。这个时分如果要用那个牌子的命名账号的话，就需求品牌方出授权书。可偏偏这个工作就卡住了。由于某种原因短时间内拿不到这个东西。

朋友小A跟老板说不如换个名称?老板干干脆脆的把我朋友小A说了一顿，不能用这个品牌，我花那么多加盟费干什么!最后这个工作就这样僵住了。可上班不能不干活呀，那我的这个朋友小A仍是来做这个大众号吧。那说到大众号推行，业内人士都懂，请大V转发，购买途径的广告位、等等。这些东西都是要花钱的，并且价格很贵。我朋友心里就想啊，这些办法老板一定不能同意。所以他就决议幸苦一点，手动去推行。

怎样个推法呢?由于他老板的公司仅仅做本地生意的，所以他就想加200个本地微信群，后期经过同行协作的办法互换到1200个本地群。可前面的这些群，他也是需求一些经费才干加上的。经过我朋友初步的预算大概是需求1500这个姿态。他不能自己去垫这个钱吧?但他也知道老板必定也不想给他这个钱了。

所以他就想了一条计策。他列了三条推行计划发给老板。老板果不其然就挑选了群推行这一条。由于这一条推行计划不仅廉价，并且后期价值巨大。万万没想到啊!老板突然这个时分问他，你来公司一个多月了，你除了要钱要钱，你TM还干了些什么?!我朋友小A此刻哑口无言，他不知道怎样去解说。多年的工作素质也不允许他去解说。可老板见他不说话，就越觉得我朋友小A是心虚。那么成果，必定便是被开除。我这个朋友收到了这样的待遇，他也是气不过，有一次喝酒的时分，他就跟我说了这个工作。然后我就告知他，今后长点记性吧，干事之前先跟老板确认，清晰告知整个工作做完今后会有什么作用，如果做到一半不做了又会是什么姿态。你讲清楚了再去做一定会更好。当然，我也没有必要安慰他什么，像咱们这类人找工作其实仍是不难的，实在不行不上班也没事。

所以关于咱们来说丢失是没有的，仅仅工作开展成这样，谁都不愿意看到。那么最好的处理方法便是事前做好一份具体的营销计划，方针客户定位以及费用预算。把这些工作都做到位了，跟老板确认好了，再交给老板一个具体的履行计划。哪怕是有满足自傲的高手，有着极强把控局和势应变能力的人，也会败给事前没有营销计划。

这类高手他是什么状况呢?他觉得没必要，由于他以为自己不行能会呈现半途而废的状况，究竟他是高手。包括我自己刚出道的时分也是这样，觉得没必要那么麻烦，究竟自己那么牛，于我而言，只需有了方针就一定会实现。关于傲视群雄的高手尚且如此，况且那些人......说了这么多，我只想表达一个观念，做线上推行之前先做一份具体的营销计划。

这个东西一旦确认就不能改变，请谨慎。他的重要性丝毫不亚于远程开车时的导航系统。做营销=做噱头+做广告构思?NO!那仅仅表象，是终究的展现成果。而在这之前，有许许多多的详尽的工作需求咱们去处理，去完善，去履行，乃至是去退让。

经过产品研讨然后确认方针客户——做一个方针客户画像——确认推行预算和预期作用——拟定线上推行计划——拟定履行计划——案牍——途径——到达预期作用。

何为营销?四个字回答：一对一群!那么第一步便是经过研讨产品，确认方针客户群体。比方说我现在卖价值3000的智能宠物喂食器。请问您觉得什么样的人才需求这样的产品呢?

答：首先他得有宠物、并且他还得没有满足的时间去陪伴自己宠物，他还得是一个人住。由于他如果有满足的时间陪伴他就不需求这种机器，由于他如果有老婆孩子，会有老婆孩子在家照顾宠物那也就不会需求这种机器。可能你会说，或许他孩子要上学，老婆要上班呢?嘿嘿嘿，我能够清晰告知你如果是这样的话，他不会养宠物。综合来看，咱们的客户应该有点闲钱，月薪一定是在1-2w左右，至少也得有7.5K到8K。由于他如果没有这个收入的话，他不行能在上班很忙的状况下还养宠物，更不会花这个买机器的钱。

营销计划做完今后就能够履行了吗?NO!NO!NO!计划是死的，人才是活的，再好的计划也要有厉害的人才干够履行出来的。作为老板，你敢让公司的前台去写广告案牍吗?你敢让公司的洗碗阿姨去找投放途径吗? 你敢让一个没有谈判能力的人去跟谈途径协作吗?